Der Kommunikations- Werkzeugkoffer für Führungskräfte

Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Gutes Führen ist die Basis für Ihren Erfolg als Führungskraft. Eines der wichtigsten Werkzeuge ist hierbei das Mitarbeitergespräch, denn es ist der Schlüssel zu einer hohen Mitarbeitermotivation.

Der Kommunikations-Werkzeugkoffer für Führungskräfte

Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Gutes Führen ist die Basis für Ihren Erfolg als Führungskraft. Eines der wichtigsten Werkzeuge ist hierbei das Mitarbeitergespräch, denn es ist der Schlüssel zu einer hohen Mitarbeitermotivation.

Führungskräfte Seminar

Theoretischer Kurs

Führung, Kommunikation und Strategie Seminar

Seminarinformationen

Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Der Kommunikations-Werkzeugkoffer für Führungskräfte

Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen

Termine:
28. Januar 2022
9:00 – 16:00 Uhr

Referentin:
Dr. Sophie Manthey
Trainerin

Veranstaltungsort:
Dorint Hotel Sanssouci
Jägerallee 20
14469 Potsdam

Zertifikat:
Teilnahmebestätigung

Teilnahmegebühr:
Frühbucherangebot
bis
 03. Januar 2022 (2. Termin)
530,- Euro / ermäßigt*: 390,- Euro

590,- Euro / ermäßigt*: 450,- Euro,
*gültig für Mitglieder des Bauindustrieverbandes Ost, für Angehörige des öffentlichen Dienstes sowie von Hochschulen.

Ziele und Nutzen des Seminars
Gutes Führen ist die Basis für Ihren Erfolg als Führungskraft. Eines der wichtigsten Werkzeuge ist hierbei das Mitarbeitergespräch, denn es ist der Schlüssel zu einer hohen Mitarbeitermotivation. Im Fokus des Seminars steht, welche kommunikativen Grundlagen Sie für ein erfolgreiches Gespräch benötigen, wie Sie während des Gesprächs die Steuerung behalten und eine gute Vor- und Nachbereitung gewährleisten. Das Ziel des Seminars ist es, dass Sie das Werkzeug Mitarbeitergespräch noch zielorientierter für Ihren Führungserfolg nutzen.

Seminarinhalte

Grundlagen und Erfolgsfaktoren

– Erfolgsfaktoren
– Hilfreiche Grundhaltung
– Kommunikationstechniken

Gesprächsvorbereitung

– Bedeutung des Gesprächsziels
– Welche Informationen benötige ich?
– Wahl von Termin und Ort

Gesprächsverlauf

– Das Gespräch optimal strukturieren
– Einleitung: Wie schaffe ich eine positive Atmosphäre?
– Hauptteil: Stolpersteine erkennen und umgehen
– Ende: Klare Vereinbarungen treffen

Gesprächsnachbereitung

– Bedeutung des Protokolls
– Wie kontrolliere ich das Vereinbarte?

Seminaranmeldung

Seminaranmeldung & Termine

Dieses Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte aller Ebenen.

28 Januar

Der Kommunikations-Werkzeugkoffer für Führungskräfte 28.01.2022

Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
28. Januar 2022 Dorint Hotel Sanssouci, Jägerallee 20, 14469 Potsdam ab 390,00 15 Verfügbare Plätze Führung, Kommunikation & Strategie
Zur Anmeldung
12 Mai Offen

Nachtragsmanagement Seminar

12. Mai 2020 BIVO HGS, Potsdam ab 400,00 Das Seminar ist vorbei Führung, Kommunikation & Strategie
Zur Anmeldung
Seminarinformationen

Weitere Details

Ihre Referentin

Dr. Sophie Manthey
Trainerin

Sophie Manthey Bild

Als langjährige Trainerin nutzt Sophie Manthey ihre Kenntnisse als Systemischer Coach sowie als Neurowissenschaftlerin. Diese Kenntnisse lässt sie individuell im Rahmen von Trainings einfließen, damit Teilnehmer das relevante Thema von möglichst vielen Perspektiven betrachten können. Dies hilft den Teilnehmern aus Erfahrung sehr dabei, für sich passende Wege und Lösungen für Herausforderungen zu finden.

 

Leistungen

Seminarunterlagen

Sie können sich die Seminarinformationen auch noch einmal als PDF herunterladen. Alle weiteren Unterlagen erhalten Sie vor Ort.

Verpflegung und Unterkunft

In der Teilnahmegebühr ist die Verpflegung (Tagungsgetränke, Kaffeepausen, Mittagessen) im Tagungshotel enthalten.

Prüfung

Zulassung & Ablauf

In diesem Seminar wird keine Prüfung abgelegt. Am Ende des Seminars erhalten Sie eine schriftliche Teilnahmebestätigung.

Anfahrt

Die beste Anbindung

Zusätzliche Informationen

Mehr Informationen zum Seminarinhalt

Viele Auftragnehmer verschenken aufgrund bloßer Unkenntnis noch immer bares Geld. Der Auftragnehmer nimmt wichtige Rechte nicht wahr, weil sie ihm schlichtweg unbekannt sind. Häufig versuchen Auftraggeber, Nachträge mit dem Argument abzuwehren, dass der Auftragnehmer auf das Problem schon bei Angebotsabgabe hätte hinweisen müssen. 

In diesem Seminar, werden Sie erfahren, wie sich dieses Argument entkräften lässt. Schließlich wissen viele Auftragnehmer nicht, dass die VOB/B ihnen das Werkzeug zur Verfügung stellt, den mühsamen Streit über Stundenlohnarbeiten von Anfang an aus dem Weg zu gehen. Die hier sehr auftragnehmerfreundlichen Regelungen der VOB/B sind auch den meisten Auftraggebern unbekannt.

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